明日

创新和预开发管理——作为 Porsche 世界中的一个部门，这是一个不寻常的称号。克努特·瓦查克（Knuth Walczak）的团队将趋势、想法和挑战装入珍贵的包裹中，等待将来被再度打开。我们带您一同了解 Porsche 品牌对未来的展望。

实上，重点是控制。如果您知道我们正在与 Porsche 的趋势研究专家进行谈话，您一定会感到惊讶。因为我们必须在智慧的漂移脱离正轨之前，便轻巧地提早转向。

对 Porsche 这样一个品牌而言，绝对不会接受迟来的答案。因此，开发部门里将近 20 名负责创新与预开发管理的专家，在过去近一年来接管了指引方位的角色。就犹如有先见之明的副驾驶，能准确地预测下个弯道有什么在等待着我们。

克努特·瓦查克的团队向来是在与公众隔绝的环境下工作。以敏锐目光洞悉未来并非是人人熟悉的课题，但编辑人员仍然成功邀请到重要专家和工程师：

奥利弗·克利提希（Oliver Klittich）是预开发管理的负责人。他首先抵达 Porsche 博物馆。当人们在此一窥未来的同时，也能缅怀过去。下班后，空无一人；长长的自动扶梯，平常总是忙着将来自世界各地的访客从接待大厅运送到最高楼层，现在却静静地丝纹不动，就好像那些八零年代的 Porsche 传奇车款般宁静。历史，让人屏息。只有几部早期的 911 慢慢地绕着柱子转动，旋转台 24 小时不停歇。

克利提希的目光投在旋转台上。他已在 Porsche 服务了 15 年，他和团队的任务，是确保让各种创新和研究推动力具体地实现在未来的车辆中。前提、预算、进度表——在六到十年之间，我们必须在大量的想法中找出关键推动力，并将其化为具体的工艺技术，应用在合适的车款上”，这位航空航天专业的工程师如是说道。

同样受过高等教育的汽车工程师克努特·瓦查克在 Porsche 服务了 4 年，他曾为 VW 任职，这时也加入了谈话：“奥利弗·克利提希所负责的领域很清楚地展示了我们的重点：我们不是只空谈理论的未来学者，我们的工作与具体产品息息相关。另外，娜塔莎·库思特纳博士（Dr. Natascha Künstner）负责收集 Porsche 集团的研究结果。我们试着从一个装满信息、想法和推动力的大包裹中找出正确的解答，然后有针对性地继续跟进。最后的目标便是打造未来的 Porsche 车款。我们和销售部门进行谈话，从未来研究和市场研究机构获取推动力，尝试通过与产品策略部门的合作，在早期阶段定义出对未来 Porsche 产品的要求期望，以便我们能够切合实际地指派技术专家。这是一个宽广多元的领域。我们的任务是必须明确识别并突显这些创新潜能，将其提供给开发部门的各个不同小组......”，瓦查克解释道。如果是涉及到理论性的问题，娜塔莎 · 库思特纳博士绝对是这方面的专家。

库思特纳博士大学期间主修心理学，以人机关系为重点方向，在 Porsche 已工作四年。她如此描述她的工作内容：“我们观察自身所处的市场环境，并与销售部门密集合作，找出我们客户的动向。我们仔细研究不同市场的经济文化发展，然后从中推导出行动建议。最后，我们整合信息， 做出以确凿无疑的数据和事实为依据的结论。这绝非毫无根据的猜测。”

Porsche 品牌的创新和传统是否背道而驰？瓦查克对此有明确的答案：“不是我们定义未来的 Porsche 品牌，而是 Porsche 品牌定义我们的工作焦点”；克利提希补充道：“Porsche 一直蕴藏有非常巨大的潜能。开发这些潜能，并不是烦扰费神的义务，而是一项极为有趣的任务，也就是继续打造纯正的跑车。”

不久之后，三位向导通过博物馆艺廊，往出口走去。瓦查克看看四周：“我确信，未来工艺将不会冲淡 Porsche 品牌炙热、极具魅力的核心，甚至会更加突显其风采。处在技术突飞猛进的时代，即使只是短暂地将恰当的创新项目应用在合适的 Porsche 产品上，也是很重要的。为了确保能够实践这项要求，让 Porsche 走向正确的未来之路，像革新与预研发管理部门是不可或缺的。”

作者 Till Daun
摄影 Thorsten Doerk